Nous vivons une époque de transformation profonde dans la sphère de la fonction publique, où les notions de mérite, d’engagement et de responsabilité gagnent en importance. Parmi les figures centrales de cette réforme, Stanislas Guérini, ministre de la Fonction publique, tient un discours résolument tourné vers l’adaptation de la fonction publique aux exigences contemporaines. Selon lui, le statut de la fonction publique, bien loin d’être un gage d’inamovibilité absolue, n’a jamais été un frein au licenciement des agents ne remplissant pas leurs missions.
Une réforme axée sur l’évaluation et la distinction
En effet, l’essence même de cette réforme repose sur un principe simple mais fondamental : rétablir la justice et la reconnaissance du mérite au sein de la fonction publique. La distinction entre l’agent engagé et celui qui ne l’est pas s’inscrit au cœur de l’action ministérielle, remettant en question une vision uniforme de la valeur des agents. Cette approche souligne l’importance de l’évaluation professionnelle, dorénavant plus systématique, comme levier de justice organisationnelle. Ce n’est pas sans rappeler que l’année 2022 a vu un nombre restreint, 13 pour être précis, de licenciements pour insuffisance professionnelle dans la fonction publique d’État, un chiffre qui, selon le ministre, ne reflète pas la réalité du terrain.
Le projet de rénovation de la fonction publique prévoit donc d’assoir une culture managériale revue, où le manager public se détache de l’image du « petit chef » pour endosser un rôle de véritable pilote de l’évaluation, capable de distinguer justesse et engagement. Cette transformation culturelle se veut également porteuse d’une gestion des carrières davantage meritocratique, ouvrant la voie à des évolutions pour les agents les plus dévoués et performants.
Les mécanismes d’intéressement collectif : motiver et récompenser
L’introduction d’outils d’intéressement collectif est une autre pierre angulaire de cette réforme. Le but ? Récompenser non seulement l’engagement individuel mais aussi celui des équipes, renforçant ainsi le sentiment d’appartenance et la motivation au sein des services publics. Cette mesure vise à instaurer un environnement propice au dépassement de soi, où la qualité de service et les résultats concrets sont valorisés.
Que cela concerne le délai d’obtention de papiers d’identité ou le remplacement efficace des professeurs absents, chaque action méritoire pourrait ainsi être reconnue et encouragée, soulignant l’importance de la performance collective dans l’amélioration de nos services publics.
Face aux enjeux financiers : quelle stratégie ?
Face à un déficit public qui reste un sujet de préoccupation majeur, la question du financement de ces transformations se pose inévitablement. Stanislas Guérini précise bien que sa réforme ne s’inscrit pas dans une logique purement budgétaire mais plutôt dans celle d’une révision des « règles du jeu ». Cela n’exclut toutefois pas une attention particulière portée aux rémunérations et aux injustices salariales au sein de la fonction publique.
L’annonce d’un principe de négociations salariales annuelles, appuyée par un diagnostic préliminaire mené dès ce printemps, ouvre un nouvel horizon dans la gestion des ressources humaines publiques. Cela témoigne d’une volonté d’adopter une approche plus dynamique et adaptative en matière de rémunération, envisageant ainsi une meilleure adéquation entre rétribution et contribution réelle.
Sur la gestion des effectifs et des carrières, ce sont les notions de mobilité et d’évolution professionnelle qui sont remises à l’ordre du jour, invitant à une réflexion plus globale sur la valorisation des parcours au sein de la fonction publique.
Dynamiser la fonction publique grâce à l’innovation
L’intégration de l’intelligence artificielle (IA) s’inscrit dans cette perspective d’innovation et d’efficience accrues. « Albert », l’IA développée pour supporter les agents, se révèle être un outil précieux dans l’accélération des processus de réponse aux citoyens, garantissant une interaction rapide et fiable. Ce support technologique ne remplace pas l’humain mais le complète, en apportant une aide précieuse dans le traitement des demandes et l’amélioration de l’expérience citoyenne.
En définitive, la fonction publique se trouve à l’aube d’une réforme ambitieuse, visant à moderniser son fonctionnement et à valoriser ses agents. Au cœur de ces transformations, la reconnaissance du mérite, l’évaluation juste et la motivation collective se dessinent comme les vecteurs d’une fonction publique adaptée aux défis de notre époque. La route est tracée pour une administration plus agile, où chaque fonctionnaire est invité à contribuer de manière significative au bien commun, fort d’un engagement reconnu et valorisé.
